1998年某国营商场改制后对旧商场进行改造开业，新公司董事会为顾客定位问题发生争议，多数认为商场的第一目标顾客是家庭主妇，但也有人提出反对，新上任的总经理邀请艾力森进行市场研究。

之二：媒介研究策划，效果高、省大钱

2000年某电器制造企业与市场研究公司合作，成功实施媒介监测研究，并制订新的媒介计划。

艾力森工作：
1、 协助企业制定年度营销和调研计划；
2、 实施监测调查，研究媒介和广告公司；
3、 策划实施广告竞标；
4、 对广告初稿进行调查测试，对媒介计划进行修正。

客户采纳应用：
实施年度新产品上市及媒介计划。

合作成果：
成功发现和开拓了新的细分市场，客户实现每年60%的增长；广告费投入也比预期节省3000多万元。